Ocak Ayı HR Trends and Insights Bültenine Hoş Geldiniz
- ilhancaglar
- 19 Oca
- 6 dakikada okunur
Mutlu Yıllar!
2025’e adım atarken İK dünyası evrilmeye devam ediyor ve şirketler için yeni fırsatlar ve zorluklar sunuyor. Son yıllarda yaşanan en önemli değişimlerden biri, insan kaynaklarında veri odaklı ve veriyle desteklenen karar verme yaklaşımına olan artan güven oldu. İK analitiği, şirketlerin işgücü hakkında daha derin bilgilere ulaşması, karar verme süreçlerini iyileştirmesi ve stratejik sonuçlar elde etmesi için temel taşı haline geldi.
Bu yıl İK profesyonelleri, analitik gücünü kullanarak:
Tahminsel analitik aracılığıyla en iyi adayları belirleyerek yetenek kazanımını geliştirecek.
Gerçek zamanlı duygu analizi ve regresyon analizi ile tüm veriyi kullanarak çalışan bağlılığını ve tutundurmayı optimize edecek.
Veri odaklı bilgilerle performans yönetimini düzenleyerek çalışan potansiyelini ortaya çıkaracak.
İK analitiğini kullanarak, şirketler sezgilerin ötesine geçerek insanlara ve iş sonuçlarına gerçek anlamda etki edecek datayla bilgilendirilen kararlar alabilir. Yeni yıla başlarken, bu bültende pratik araçlarla, ilham verici vaka çalışmalarıyla ve ileriye dönük trendlerle veri ve teknolojinin İK alanını nasıl yeniden şekillendirdiğini inceleyelim.
İK Analitiğine Yakından Bakış
İK Analitiğine Dönüşümsel Bir Yaklaşım
İK analitiği bir araçtan daha ötesidir; şirketlerin işgücüne bakışını yeniden tanımlayan bir felsefedir. Hangi çalışanların işten ayrılma riski taşıdığını tahmin edebildiğinizi, gerçekte neyin bağlılığı tetiklediğini anlayabildiğinizi veya gelişim programlarını bireysel kariyer hedeflerine göre şekillendirebildiğinizi hayal edin. İK analitiğinin verdiği söz, insan kaynaklarını sadece daha etkili değil, aynı zamanda daha insani hale getirmektir.
Merkezinde, İK analitiği veriler ve karar alma arasında köprü görevi görür. Ham sayıları hikayelere dönüştürür – çalışan davranışları, ekip dinamikleri ve organizasyonel sağlık hakkında bilgiler ortaya koyan hikayeler. Bu hikayeler, tahmin modelleri ve ileri analitik araçlardan elde edilen bilgilerle İK profesyonellerine kesinlik ve öngörü ile hareket etmelerinde güç sağlar.
Deloitte’un 2018 Global Human Capital Trends raporuna göre:
Organizasyonların %96’sı, çalışanlarla ilgili verileri analiz etmek için entegre sistemler inşa ediyor.
%17’si zaten yeni ve kullanışlı yollarla veri yığını analiz etmek için gerçek zamanlı Dashboard’lara sahip.
İK Fonksiyonlarında Stratejik Değerin Kilidini Açarken
Yeniden Tasarlanan İşe Alım: İK analitiği işe alım sürecini kökten değiştiriyor. Geçmiş işe alım başarılarını ve başarısızlıklarını analiz ederek, organizasyonlar aday başarısını tahmin eden kalıpları belirleyebilir. Bu, sadece pozisyonları doldurmak anlamına gelmez; doğru kişileri doğru pozisyonlara, doğru zamanda yerleştirmek anlamına gelir.
Veri odaklı işe alım uygulamalarını kullanan organizasyonlar, aday memnuniyetinde %20 daha yüksek bir oran bildirmektedir.
Dahil Edici Bir Çalışma Ortamı Oluşturmak: Çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık çabaları analitikle güçlenmektedir. Terfi veya maaş konularındaki önyargı kalıpları tespit edilip ele alınarak daha adil bir çalışma ortamı sağlanabilir.
Araştırmalar, çeşitlilik metriklerini izleyen organizasyonların çalışan bağlılık oranlarında %23 artış gördüğünü ortaya koymaktadır.
Bu, yalnızca yasal uyumluluğun ötesine geçer; herkesin gelişebileceği bir ortam yaratmakla ilgilidir.
Çalışan Refahını Artırmak: Duygu analizi ve bağlılık anketleri, çalışan moraline ilişkin gerçek zamanlı geri bildirim sağlar.
Son araştırmalara göre, gerçek zamanlı geri bildirim araçlarını kullanan şirketler, çalışan devir oranlarında %15 azalma yaşamaktadır.
Sadece kimin motivasyonunun düşük olduğunu değil, aynı zamanda nedenini bilip, bu durum performansı etkilemeden harekete geçebildiğinizi hayal edin.
Yeniliği Etik ile Dengeleme
Şirketler yapay zeka ve makine öğrenimi gibi ileri araçları benimsedikçe, etik ve gizlilik konuları ön plana çıkmaktadır. İK analitiği, şeffaflık ve adalete olan güçlü bir bağlılıkla uygulanmalıdır. Çalışanlar, verilerinin nasıl kullanıldığını anlamalı ve kötüye kullanımı önlemek için gerekli önlemler alınmalıdır.
Güven Temeli: Şeffaf veri politikaları, analitiğin başarılı olması için kritik olan güveni inşa eder.
Önyargıların Giderilmesi: Algoritmaların düzenli olarak denetlenmesi, kararların adil ve eşit olmasını sağlar ve organizasyonun değerlerini yansıtır.
İleriye Bakış: İK Analitiğinin Geleceği
İşgücü verilerinin analiz, tahmin ve performansı iyileştirme amacıyla kullanımı, son birkaç yılda uygulama ve önem açısından büyük bir artış göstermiştir ve gelecekte daha fazla büyüme beklenmektedir.
2018 Global Human Capital Trends anketine göre, katılımcıların %84'ü insan analitiğini önemli veya çok önemli olarak değerlendirmiş ve bu, öneme göre ikinci en yüksek sıralamaya sahip trend olmuştur.
İK analitiğinin yolculuğu henüz başlangıç aşamasında. Öncelikli olarak, İK analitiği organizasyonların üç temel önceliğine hizmet etmelidir:
işe alım, organizasyon içi hareketlilik ve ayrılmalar.
Ayrıca, İK analitiği, ekipler arasındaki iş birliğini haritalayan, çapraz fonksiyonel iletişimi kolaylaştıran ve yoğun iş yükü nedeniyle tükenmişlik yaşayan çalışanların belirlenmesini sağlayan iş birliği ağlarının analizinde de güçlü bir araçtır. Bunun yanı sıra, iş gücü ihtiyaçlarını tahmin eden öngörücü modelleme, daha akıllı ve daha çevik bir İK fonksiyonunun temelini oluşturmaktadır. Bu araçlar sadece soruları yanıtlamakla kalmaz; aynı zamanda ortaya çıkmadan önce sorunlara proaktif çözümler sunar.
Her insan kararı - işe alımdan gelişime ve çalışan bağlılığına kadar - veriye dayanarak alındığı bir organizasyonu hayal edin. Bu, uzak bir hayal değil; dünya genelindeki organizasyonlardan gelen başarı hikayeleriyle vurgulandığı gibi, şu anda gerçekleşiyor. İK analitiğini benimseyen şirketler yalnızca daha iyi sonuçlar elde etmekle kalmıyor, aynı zamanda kültürlerini daha uyumlu, kapsayıcı ve yenilikçi hale getiriyorlar.
İK analitiği, sezgilere dayalı yönetimden içgörülere dayalı yönetime geçişi temsil eder.
Bu, sadece İK için bir araç değil, aynı zamanda organizasyonel başarı için bir stratejidir. 2025 yılına ilerlerken artık asıl soru, İK analitiğini benimseyip benimsememek değil, onun etkisini nasıl en üst düzeye çıkarabileceğimizdir.
İK Teknolojileri Yenilikleri Nasıl Yönlendiriyor
İleri teknolojilerin entegrasyonu, İK analitiğini daha uygulanabilir ve erişilebilir hale getirdi. İşte organizasyonları dönüştüren bazı öncü İK teknoloji araçları:
Workday People Analytics: Workday, tahmine dayalı modellerle aksiyon alınabilir içgörüler sunar. Şirketler bu aracı, ayrılık riski taşıyan çalışanları belirlemek, işgücü çeşitliliğini analiz etmek ve yetenek stratejilerini değerlendirmek için kullanabilir.
SAP SuccessFactors: Güçlü İK analitiği yetenekleriyle tanınan SuccessFactors, iş gücü planlamasını iş hedefleriyle uyumlu hale getirmeye yardımcı olur. Araç, duygu analizi, yetenek açığı değerlendirmesi ve performans takibi gibi özellikler içerir.
Visier: Bu platform, iş gücü analitiği ve planlamasında uzmanlaşmıştır. Kadro planlaması, işten ayrılma analizi ve çalışan deneyimi ölçümleri için çözümler sunar ve İK liderlerinin hızlı veri odaklı kararlar almasını sağlar.
Eightfold AI: Yetenek zekasına odaklanan Eightfold AI, işe alım, iç hareketlilik ve iş gücü planlamasını optimize etmek için makine öğrenimini kullanır.
Qualtrics Employee Experience: Geri bildirim araçlarını duygu analiziyle birleştirerek, Qualtrics organizasyonların çalışan bağlılığını gerçek zamanlı olarak takip etmesine ve zorlukları proaktif bir şekilde ele almasına olanak tanır.
Ayrıca eklemeye gerek olmasa da, analiz için daha birçok İK yazılımı olmakla birlikte, Python, BI ve Excel regresyon gibi programlar bulunmaktadır. Bu araçlar yalnızca karmaşık verileri basitleştirmekle kalmaz, aynı zamanda İK liderlerine etkili stratejiler oluşturmak için gerekli olan eyleme geçirilebilir içgörüler sağlar.
Kaçırılmaması Gereken İK Etkinlikleri
From Day One: Benefits & Total Rewards | 22 Ocak | Online
Toplam Ödüllerde İnovasyon: Yaratıcı Liderler Uygun Maliyetli Çözümleri Nasıl Buluyor? teması üzerine odaklanan bu beş saatlik konferans, tanınma ve ödüller, maliyet verimliliği ve çocuk bakım krizinin hafifletilmesi gibi konuları ele alacaktır.
Talent Acquisition Week | 3-6 Şubat | San Diego
İşe alım profesyonelleri ve İK liderleri için mutlaka katılınması gereken bir etkinliktir. Bir hafta içinde üç ayrı etkinliği bir araya getiren bu programda, katılımcılar ilgi çekici oturumlar, vaka çalışmaları, panel tartışmaları ve çok daha fazlasını deneyimleme fırsatı bulacaklar.
People Analytics World Conference | 26-27 Şubat | Zürih
Bu yıllık etkinlik, inovasyonu yönlendirmek ve organizasyonlarının geleceğini şekillendirmek isteyen İK ve İnsan Analitiği profesyonelleri için "kilit bir buluşma" olmanın sözünü veriyor.
i4cp’s Next Practices Now Conference | 3-6 Mart | Online ve Fiziksel
Bu konferans, Yapay zeka ve İK, anti-DEI (Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık karşıtı) zorlukların ele alınması ve organizasyonel kültür değişimi gibi önemli güncel konuları kapsayacaktır.
Mevzuatlardaki Güncelleme: İstihdam Düzenlemelerinde Son Durum
31.12.2024 tarihli ve 2024/17 sayılı SGK genelgesiyle; 01.01.2025 tarihinden itibaren geçerli sigorta priminden istisna olan günlük yemek yardımı istisna tutarı açıklanmış, ayrıca uygulamaya ilişkin diğer usul ve esaslar belirtilmiştir.
SGK’nın 2025/2 sayılı Genelgesinde, Asgari Ücret Tespit Komisyonunca 2025 yılı için belirlenen asgari ücret tutarına bağlı olarak değişen sosyal güvenlik parametreleri açıklanmıştır.
15.01.2025 tarihli, 32783 sayılı Resmi Gazetede yayımlanan 7538 sayılı “Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu İle Bazı Kanunlarda Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun” ile sosyal güvenlik ve çalışma hayatı ile ilgili bazı düzenlemeler yapılmıştır.
İletişimi Sürdürelim
İK analitiği, organizasyonların en değerli varlıklarını yönetme şeklini dönüştürüyor:
İNSANLAR!
Gelişmiş teknolojileri veri odaklı içgörülerle birleştirerek, İK profesyonelleri:
Tahmine dayalı analitikle işe alım sonuçlarını iyileştirebilir.
Eyleme geçirilebilir çeşitlilik metriklerini kullanarak daha kapsayıcı ve adil bir çalışma ortamı oluşturabilir.
Gerçek zamanlı geri bildirim araçlarıyla çalışan bağlılığını ve elde tutma etkilerini artırabilir.
Etik ve şeffaf uygulamalardan yararlanarak güven inşa edebilir ve adaleti sağlayabilir.
Bu bültende vurgulandığı gibi, İK analitiğinin gücü, ham verileri anlamlı hikayelere ve stratejilere dönüştürme yeteneğinde yatar. Gelişmiş araçlar veya veri odaklı bir karar alma kültürü benimseyerek, organizasyonlar daha akıllı ve çevik bir iş gücü yönetiminin ödüllerini topluyor.
Modern organizasyonların şekillenmesinde verinin rolünü daha derinlemesine keşfetmek için, Tiago Santos'un "The Future of Data" başlıklı ilham verici TEDx konuşmasını inceleyebilirsiniz.
Bu video, veri odaklı stratejilerin endüstrileri nasıl dönüştürdüğünü, organizasyonların bu yeni paradigmaya uyum sağlamalarının kritik önemini vurgular. Santos ayrıca etik hususlara ve analitiğin dönüştürücü gücüne değinir.
Hazırladığımız bu bültendeki içerik hakkında düşünce ve yorumlarınızı duymaktan memnuniyet duyarız. Ayrıca, bir sonraki sayıda görmek istediğiniz konulara ilişkin önerilerinizi bizimle paylaşabilirsiniz.
Comments