İşe Alım & Yetenek Kazanımı
Doğru yeteneği bulmak kolay değil. Ama doğru ortakla mümkün.
IC CONSULTING — 25+ YIL
İK'yı stratejik bir fonksiyona dönüştürüyoruz.
25+ yıllık kurumsal deneyimimizle, İK'nın yalnızca operasyonel bir destek değil; stratejik bir iş ortağı olmasını sağlıyoruz. Yedi disiplin altında, her organizasyon için bir tanı, bir rehber ve birlikte yürüyeceğimiz bir yol haritası kuruyoruz.
STRATEJİ — 5 ODAK
Organizasyonel Verimlilik
Kurumsal dönüşümün merkezinde insan ve strateji var. IC Consulting, organizasyonların hedeflerine ulaşması için veri temelli, insan odaklı ve ölçülebilir yönetim danışmanlığı çözümleri sunar.
Stratejik Planlama & Hedef Yönetimi
OKR ve KPI metodolojileri ile kurumsal hedeflerinizi net bir şekilde tanımlayın ve takip edin.
Organizasyonel Verimlilik
Süreç iyileştirme ve operasyonel mükemmellik ile kaynaklarınızı en verimli şekilde kullanın.
Kültürel Dönüşüm & Değer Yönetimi
Kurumsal değerlerinizi yaşatan ve sürdürülebilir başarıyı destekleyen bir kültür oluşturun.
Liderlik & Yönetim Yetkinliği
Liderlerin ve yöneticilerin yetkinliklerini geliştirerek organizasyonel kapasiteyi artırın.
Performans & Ödül Entegrasyonu
Performans ve ödüllendirme sistemlerini stratejiyle entegre ederek çalışan bağlılığını güçlendirin.
“Doğru strateji, doğru yapı ve doğru kültür birleştiğinde; sürdürülebilir başarı kaçınılmazdır.”
7 DİSİPLİN — HİZMETLERİMİZ
Her disiplin için bir tanı, bir rehber, bir yol haritası.
- 01Organizasyon TasarımıOrganizasyon tasarımı; organizasyon şeması, kademe sistemi (grading), iş değerleme ve iş yükü analizini tek bir mimariye bağlayan disiplindir.
- 02Performans YönetimiPerformans, hedefin yazıldığı gün başlar ve haftalık ritimle yönetilir.
- 03Yetenek YönetimiYetenek; kritik rollerden lider havuzuna kadar uçtan uca yönetilen bir akıştır.
- 04Kurumsal KültürKültür; toplantıdaki diyalogda, karar hızında ve günlük davranışlarda yaşar.
- 05İşe AlımDoğru işe alım; doğru kararı kanıta dayalı verme disiplinidir.
- 06Eğitim & GelişimEğitim; stratejinin gerektirdiği yetkinliği doğru kişiye doğru zamanda kazandırma disiplinidir.
- 07İK TeknolojileriAsıl soru şudur: İK, yapay zekayı organizasyonun her köşesinde nasıl yaşatır? Doğru kurulan İK teknoloji mimarisi, insan analitiği ve YZ kullanım çerçevesiyle İK; dönüşümün liderliğini üstlenir.
Organizasyon tasarımının temelinde norm kadro nedir sorusu yatar — iş yükü analizi ve kadro planlamasının kısa bir rehberini blogda okuyabilirsiniz.
TANI · CHECK-UP
Önce kendi durumunu ölç.
Doğru çözüm, doğru tanı ile başlar. Dört ayrı check-up aracımızla İK, kültür, norm kadro, ve İK dijital olgunluk alanlarındaki gerçek pozisyonunuzu görün — AI destekli kişiselleştirilmiş raporunuzu anında alın.
NEDEN IC CONSULTING
Neden IC Consulting?
Herkes İK danışmanlığı yapabilir. Fark, güvenle sonuç üretmekte.
25+ Yıl Deneyim
Kurumsal dünyada sahada kazanılmış gerçek deneyim.
Size Özel Yaklaşım
Hazır reçeteler değil, organizasyonunuza özel çözümler.
Kanıtlanmış Sonuçlar
Ölçülebilir başarılar ve referanslarla desteklenen iş.
Gerçek Ortaklık
Danışmanlık değil, omuz omuza çalışma anlayışı.